过去的2021年,中国纺织工业抗住了新冠疫情的冲击、接住了原料价格波动的大盘、顶住了货运价格高涨的压力、熬过了部分地区限电限产的影响,行业表现出了强大的发展韧性与活力,实现了“十四五”的良好开局。
回望2021我们走过的路,成绩固然可喜,但“前高后低”的态势也催生了对2022年的焦虑。2022年新冠疫情演变趋势和我国面临的国际合作环境均具有高度不确定性,对于中央经济工作会议提出的“稳字当头、稳中求进”的经济工作目标,纺织行业的韧性和高水平质量的发展能力能否在2022年再次经受住考验?
在2022年的起点上,本刊公众号特别策划了【复盘2021 前瞻2022】系列报道,以求帮助行业更加从容稳健地迈入2022。
“面对充满诸多挑战和不确定性因素的2021,宋和宋智以全面精益管理、数智转型积极应对,成功化解了各种压力,实现整体运行的平稳发展。”宋和宋智能科技有限公司董事长宋怡佳表示:“由于及时抢抓国际市场复苏机遇,宋和宋不停地改进革新营销模式,采取线上线下融合的方式,稳步推进了品牌国际影响力和市场占有率,销售额再创新高,突破5亿元。”
“受2021疫情不断反弹、原材料飞涨等诸多因素影响,行业在面临考验的同时,也迎来了新机遇。企业要想逆势而上,必须加快转型,提质增效。2021年年初,宋和宋便发起了“百日会战”,实现了月产能稳定突破500台。”宋怡佳介绍,除客观因素外,2021年宋和宋在发展中遇到的最大难关就是产能不足。“所以,只有扩大产线规模,全面优化产线布局,对现有产线进行自动化改造,持续引进智能管理软件,完善优质的供应链体系,在软硬件方面向着精益化、智能化、绿色化持续发力,才能赢得主动权。”
在宋怡佳的带领下,宋和宋对内引入精益管理咨询,规范管理方式,使精益管理细节化;优化供应链平台,全面升级供应商服务能力和水平;对产线进行自动化、智能化改造,产能增加20%以上。对外,加强团队建设,创新服务模式。特别是宋和宋在国外成立了多个海外办事处,依托互联网,通过线上线下相结合,不仅实现了本土化团队建设,更有力打破了因疫情造成的空间壁垒,为提升客服服务提供了有力保障。
“2021年,宋和宋通过精益管理取得了显著的效果,20余项改善措施成功落地,技术创新、品质提升显著地增强。特别是通过深挖内部潜力,成功举办首届‘金点子’大赛,发动全员创新,宋和宋共征集产品结构、材料、生产的基本工艺等改进建议300余条,为企业的高水平质量的发展打下了坚实基础。”宋怡佳介绍,不仅如此,宋和宋还在产学研合作项目中收获颇丰,与中科院在材料与工艺方面开展深度技术合作,在关键技术上已经取得重大突破,并成功应用到宋和宋产品上。
高可靠、高效率是宋和宋人一直的探索和追求,在创新的引领下,宋和宋一步一个脚印,迈得铿锵有力。
宋和宋的立业来源于创新,而且将创立时的“创新意识”从始至终保持并发扬着。宋和宋创始人宋日升先生曾说:“创新成就了宋和宋,创新成就了宋和宋人的特质和特色。”以客户用好设备为根本原则,宋和宋在产品研制上不断吸收—消化—找问题—再创新。经过多年的研发沉淀,凭借着“简洁高可靠、精致高效率、节能高回报”的技术特点,宋和宋的产品市场占有率稳居全球第一,成为全世界提花织造方案解决专家。
“在创新的引领下,宋和宋不仅开发了直驱提花选针系统,更搭建了提花织造物联网管理平台。”宋怡佳介绍,2021年持续创新,成绩突出。尤其是在两化融合、绿色低碳的推进过程中,宋和宋依靠自身优势,为行业数智转型、践行“双碳”行动做出了自己应有的贡献。
在设备智能化方面,宋和宋相继开发出了以电代机的“零传动”提花选针装置,该技术为国内外首创,从根本上解决了传统的机械式驱动机构所带来的开口高度不易调节、开口时间有限、零部件磨损后更换频繁、传动效率低、震动大、噪音高等问题。该技术控制精度高、驱动力大、传动效率提高两倍且体积小安装方便,可适配不相同的型号的电子龙头提花机应用。
在提花织造物联网管理平台建设方面,不仅实现了工厂的数字化、智能化管理,平台建设还有了完整的提花机设备生产管理功能。具体涵盖了实时监控厂设备正常运行状态;花样管理安全高效;工厂设备大数据统计;数字化售后维保;数字化看板;提供电脑、手机、WEB等多种客户端;数据采集网关等七大方面。
在绿色低碳方面,宋和宋相继推出了节能组件,首创链式结构提花机,传动效率高达96%。此外,在生产的全部过程中引入太阳能光伏、电动叉车等,有效节约了能源;推行生产制造的数字化与信息化,提质增效的同时,实现低碳生产。今后,宋和宋还将在产品设计、原材料、运输、使用感受等方面持续更新升级,积极履行企业社会责任,积极引领行业的可持续发展。
“预计2022年国内市场会趋向平稳发展, 国外市场不断回暖上升,对此,我们将以更饱满的热情、更坚定的信心,更创新的产品和服务迎战2022。”宋怡佳介绍,2022年,宋和宋将持续推行在经营管理实践中创新的适合宋和宋自身发展要求的“三标八步订单管理法”、“供应商现场、生产现场、客户现场全过程品质管理”,在内部管理过程和流程规范中时刻体现“一切以提升使用者真实的体验满意度为核心”的经营理念,强化客户体验。全面实施精益化管理,全员参与提质增效,夯实品质、价值、队伍管理基础,全员“正形正心正行”,创新再出发。
在市场开拓方面,2022年宋和宋将加大产品研制投入,提升品牌国际市场竞争力。同时,加强海外空白市场开发,依托网络、运用现代信息技术,通过网上办公、远程服务,实现线上营销线下生产融合,以开拓创新来创造新的增长点。
在科技创新方面,依托宋和宋现存技术基础,积极发掘行业及上下游企业的技术需求,与中科院携手共同突破基础材料和工艺的行业瓶颈,为民族争光;协同产业上下游创新源,助推行业转变发展方式与经济转型,引领提花织造行业绿色、节能、高品质发展。
在文化建设方面,宋和宋定将传承宋日升董事长的精神,团结所有宋和宋同仁、行业友人一起努力,诚信服务全世界,悉心造福全人类。
“在做精做专、引领宋和宋高质量发展的路上,我们将始终秉承宋日升先生的信仰与愿景。讲良心、养善心;致良知、学善法;种良因、种善因;结良果、保善果;积良德、积善缘。”宋怡佳表示,今后将带领宋和宋人踔厉奋进,共同为实现提花机行业“民族的世界品牌、世界的民族企业”而努力,共同分享公司发展的喜悦和成果。
市场开拓:印度、乌兹别克斯坦等多个办事处,国际业务员工本土化的本地团队已基本形成。
产品研发:研发出的以电代机的“零传动”提花选针装置,实现了经线开口高度及开口时间的灵活可控,该技术为国内外首创。